2015-04-19 歯車 リーダーは「見えないもの」を見て、あるいは見ようとして、新しい世界をつくり出す。 マネジャーは「見えるもの」を分析し、それらに受動的もしくは能動的に対応しながら、漸進的に問題を解決していく。 歯車がかみ合った組織は、スムーズに回る。