命令、強制はご法度

　地域づくりのマネジメントスタイルが変わった。

　有能なリーダーが引っ張るやりかたから、多彩な力を引き出して交流、対話しつつ課題解決する方法へ。

　指導者は、命令や強制をしないこと。

　参加者が自分たちでやっているのだ、という「気持ちをそぐ」ことになる。

　「Ｙｅｓ，and」（それいいね！もっとこうしようよ！さらにこうするといいよね！）

　コミュニティデザインの手法と似ている。

　そこで求められるスキルが、コミュケーションのベースとなる仕組み（システム）のプラットフォームだ。